跟着我们出发，学习宜家的可持续生活方式

为大众创造更加美好的日常生活，是宜家（IKEA）一直宣导的价值理念，它体现在宜家的每一个场景、每一件产品、每一处设计的细节之中。“更加美好的日常生活”，何尝不是普罗大众最质朴的追求。所以，当我们逛宜家的时候，我们逛什么？一种可持续的生活方式。

一家贩卖生活方式的企业

来自瑞典的宜家，淋漓尽致地展现了源自北欧的民主设计理念，即为每个人而设计。宜家认为，人人都应享有美观、实用、优质、可持续和低价完美结合的优秀设计。

为了践行这一理念，每年宜家会在全球范围内拜访至少一万户家庭，了解他们在家里的一切行为和需求，打造出能够让日常生活更美好的全新解决方案。

宜家以独立个体的居家生活为出发点，把民主设计延展到了一个社区，甚至一个国家的生活方式，这早已超越了其作为家居卖场的属性，成为一种生活方式的宣导。

所以，人人爱逛宜家，这里的每一个角落都有家里的影子，窝在爱托克沙发上煲剧，在HEKTAR落地灯下小读，在宜家餐厅享受中式美食，我们会幻想生活的印迹如何在这里发生。

这种带着对美好生活的希冀，让消费者在宜家流连忘返。

在人人都是设计师的时代，消费者的期望值也越来越高，他们拥有更个性化的消费诉求、不同的生活方式。

而宜家早已瞄准这一变化，进行跨领域的合作，满足消费者需求，包括与乐高、阿迪达斯等大型公司合作推出联名产品。

今年，宜家的跨域合作范围更广了，与潮牌OFF-White设计师的联名地毯Virgil Abloh成为大爆款，还有跟小众香氛品牌创始人、Lady Gaga的造型师、NASA科学家等KOL担任合作设计师推出产品。

通过这种跨域共创的合作，宜家吸引了更多圈层的消费群体，以此去贩卖个性化的生活方式。

可持续性的未来

如果说宜家会成为一家发展百年企业，相信没有人提出质疑，毕竟宜家已经是全球最大的家居用品零售商。

而根据品牌价值分析机构Kantar最新公布的2019全球百大最具价值品牌排行榜单，宜家位于零售领域的第7位，排在它前面的是亚马逊、阿里巴巴、家得宝、沃尔玛、Costco以及京东。

宜家一直在探索如何创造更美好、更健康、更可持续的生活解决方案。

2015年，宜家在哥本哈根肉厂区开启了一家关注未来生活的实验室——Space 10。

Space 10汇聚了包括生物工程师、厨师、设计师和建筑师等不同领域的专家，他们脑洞大开，共同研究设计一系列改善人类居住环境、降低能耗的创新项目和概念性产品，以应对全球急速变化的趋势。

在今年6月的宜家民主设计日上，Space 10把最近作品都市乡村计划（The Urban Village Project）搬到了宜家总部所在地阿姆霍特。

这是一个关于未来城市人居形态的构想，在城市的中心地带建设跨代际的共享生活社区，空间都是模块化和可共享的。

当然，项目的设想会颠覆大多数人的固有思维，但当人类面临日益紧缺的资源，快速增长的城市人口，越来越逼仄的居住空间，共享的社区会不会很快实现呢？未来会告诉我们答案。

此外，为践行可持续发展的理念，宜家还在2012年发布了“益于人类，益于地球”的可持续发展战略，以“健康可持续的生活”、“循环经济与气候友好型业务”、“公平和平等”三个维度，去创造一个更具可持续性的未来。

包括节能的LED灯、高速便捷的电磁炉、自然晾干衣服的晾衣架、节水淋浴器、节能型卷帘等，都在一一践行可持续的理念。

对于中国的家居企业，我们同样应该马上行动，学习宜家创造可持续的产品、设计、业务模式。

宜家的下一步

据宜家公布的数据，2018年财年，宜家的总销售额为255亿欧元，同比增长11.2%。其中宜家中国的销售额超过146亿人民币，同比增长9.3%。

自1998年在北京开设第一家宜家卖场，宜家已在20个城市设有27个商场和2个订货中心。10月底，在中国投资运营的第28家宜家商场（贵阳）即将开业。

看着上面的数据， 宜家的日子似乎过得还不错，但它同样面临增速放缓的事实。行业和市场环境的变化，没有一家企业能全身而退，宜家也不例外。

为了应对变化，宜家宣布截至2022年的转型计划，通过裁员、加大电商投入，发展小型门店和租赁业务等方式，跟上现在的行业变化。

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